• 実務でCXOや起業家などの立場から経営を実践してきた方々を、ゲストスピーカーとして招聘し、それらの方々による講演等をケーススタディのケースに見立て、学んでいく。
• ゲストスピーカーを招聘する回には、ゲストスピーカーによる講演だけでなく、質疑応答やディスカッション等の場も設ける。
• それらの講演や質疑応答、ディスカッションで得た情報等を基に、各ケースの分析や考察、議論を行う場も、上記とは別に設ける。

• We invite guest speakers who have practical experience in business leadership—such as CXOs and entrepreneurs—and use their presentations as case studies to facilitate learning.
• For sessions featuring guest speakers, we will not only have the guest speaker give a presentation but also provide opportunities for Q&A sessions and discussions.
• In addition to the above, we will also organize separate sessions for analyzing, reflecting on, and discussing each case based on the information gathered from the presentations, Q&A sessions, and discussions.

• 招聘するゲストスピーカーをケーススタディのケースに見立て、各ゲストスピーカーの経験や実績を支えた思考や行動等を、講演や質疑応答などを通じて学び、さらにそれらの学びで得た情報を基に、分析や考察、議論を行うことを通じて、CxOや起業家を分析や診断する上で、あるいは自ら実践する際に、基礎の一部となるような知見や視点、視座を身に付ける。
• 本科目は演習科目である。本専攻のディプロマ・ポリシー、カリキュラムポリシーとの関連性は『履修の手引き』を参照すること。

• By treating invited guest speakers as case study subjects, participants will learn about the thinking and actions that underpin each speaker’s experiences and achievements through lectures and Q&A sessions. Furthermore, by analyzing, reflecting on, and discussing the information gained from these sessions, participants will acquire insights, perspectives, and viewpoints that will serve as a foundation for analyzing and diagnosing CxOs and entrepreneurs, as well as for applying these principles in their own practice.

• This course is a practice-based subject. For details regarding the educational domain of this subject as defined in the “School Regulations Table,” please refer to the “Course Guide.”

• 「目的」の項目で記載した知見や視点、視座を身に付けることを、到達目標とする。
• 本科目について定められている本専攻のカリキュラムポリシーに関連する教育領域（『履修の手引き』を参照）の知見を修得している。

• The learning objective is to acquire the insights, perspectives, and viewpoints described in the “Objectives” section.
• Students have acquired knowledge related to the educational domains specified in the curriculum policy for this major (see the “Course Guide”).

• ゲストに対し失礼が無いように行動してください。
• 内容を⼀部変更する場合もあり、その場合は事前に授業内で説明する。
• 本講義課題として提出するレポートは本科目履修生に共有することを原則とする。
• 関連科目：全科目

• Please act in a manner that is not disrespectful to guests.
• The content may be subject to change; in such cases, we will provide advance notice during class.
• In principle, reports submitted for this lecture assignment will be shared with students enrolled in this course.
• Related courses: All courses

• 各回に資料がある場合は、1週間程度前に配信する。

• ゲストスピーカーの資料は、事前にアップすることができない場合がある。その際は、その方の経歴や実績、過去の論文や本などを予習の上、授業に臨むこと。

• 全て回において何らかの事前課題または事後課題を課す。それらの課題を行い、見直すことを、授業の準備学習・復習に代わる学習と位置
  づける（毎週8時間程度）。

• If there are materials for each session, they will be distributed about a week in advance.

• Please note that materials from guest speakers may not be available in advance. In such cases, students should prepare by reviewing the speaker’s background, achievements, past research papers, books, and other relevant materials before attending the class.

• For every session, students will be assigned some form of pre-class or post-class assignment. Completing and reviewing these assignments will serve as a substitute for traditional class preparation and review (approximately 8 hours per week).
  
  

• 下記の2点で評価する。
  1. 提出レポート・プレゼン資料：70％
  2. 授業における議論への参加・貢献：30％
• 評価は、各々の回を担当した教員がそれぞれ付ける。

• Grading will be based on the following components:

  1. Submitted reports and presentation materials: 70%
  2. Participation and contributions to class discussions: 30%
     
     

• Grades are assigned by the instructor in charge of each session.

• 授業において適宜紹介する。

• I will recommend reference books and other materials as appropriate during class.
  
  
  

【授業の形態】

理論講義：ケース講義：グループディスカッション：ゲスト：校外学習＝0 : 30 : 30 : 40 : 0

【授業計画】

第1回：イントロダクション　(6/12)　田村、青木、岡田、岸本、藏知、日戸

・ガイダンスおよび第2回以降に向けたレクチャー等を行う。

第2回：ゲストスピーカーによる講演 ①　(6/19)　田村、青木、藏知
・ゲストスピーカーによる講演後、質疑応答・ディスカッションを行う。

・「プロパティデータバンク株式会社　代表取締役会長 　板谷　敏正氏」を招聘予定

第3回：ケーススタディ ①　(6/26)　田村、青木、岸本、藏知、日戸

・ゲストスピーカー①に関する分析・考察・議論等を行う。

第4回：ゲストスピーカーによる講演 ②　(7/3)　田村、青木、岸本

・ゲストスピーカーによる講演後、質疑応答・ディスカッションを行う。

・「野村不動産ホールディングス株式会社 兼 野村不動産株式会社  代表取締役副社長 兼 副社長執行役員 　芳賀　真氏 」を招聘予定

第5回：ケーススタディ ②　(7/10)　田村、青木、岸本、日戸
・ゲストスピーカー②に関する分析・考察・議論等を行う。

第6回：ゲストスピーカーによる講演 ③　(7/17)　田村、青木、岡田

・ゲストスピーカーによる講演後、質疑応答・ディスカッションを行う。

・「パソナグループ　副社長 / Chief Global Officer　南部　真希也氏」を招聘予定

第7回：ケーススタディ ③　(7/24)　田村、青木、岡田、岸本、日戸
・ゲストスピーカー③に関する分析・考察・議論等を行う。

第8回：総合分析およびまとめ　(7/31)　田村、青木、岸本、藏知、日戸
・第1回から第7回で得た情報や知見、学びを基に、総合的な分析や考察、議論等を行う。

<参考 過去のゲストスピーカー一覧>

【2023年度（秋）】

【2023年度】

【2022年度】

澤田貴司　株式会社ファミリーマート顧問（元代表取締役社長）

J. 山本良一 フロントリテイリング株式会社 取締役会議長

山口明夫　日本IBM株式会社代表取締役社長

齋藤 圭介　カヤバ株式会社取締役副社長執行役員

【2021年度】

星崎 尚彦 株式会社ビジョナリーホールディングス 代表取締役社長

星野 朝子 日産自動車株式会社 執行役副社長

藤野 英人 レオス・キャピタルワークス株式会社 代表取締役社長兼CIO

田中 一行 元日立化成株式会社（現昭和電工マテリアルズ株式会社） 取締役会長

小河 義美 株式会社ダイセル 代表取締役社長

山田眞次郎 株式会社インクス（現SOLIZE株式会社） 創業者

株式会社プランテック 会長

山田 智恵 株式会社ダイジョーブCEO

平岡 昭良 日本ユニシス株式会社 代表取締役社長 CEO・CHO

【2020年度】

宮澤 孝夫 株式会社ハルメクホールディングス代表取締役社長

堂免 一成 東京大学特別教授、信州大学特別特任教授

本山 和夫 東京理科大学 理事長（元 アサヒ飲料代表取締役社長）

小久保 憲一 ㈱日立製作所業務役員専務（中国地域担当）

中鉢 良治 元ソニー株式会社代表取締役社長、前産業技術総合研究所理事長

宮原 博昭 株司会会社学研ホールディングス代表取締役社長

【2019年度】

本山 和夫 東京理科大学 理事長（元 アサヒ飲料代表取締役社長）

戴志堅（中原隆志）キャセイ・トライテック株式会社代表取締役、東京理科大学非常勤講師

東 哲郎 元東京エレクトロン株式会社代表取締役会長兼社長兼最高経営責任者

月岡 隆 出光興産株式会社代表取締役会長

小倉 良 新日本無線株式会社代表取締役会長

日清紡ホールディングス株式会社取締役常務執行役員

佐久間嘉一郎 株式会社日立国際電気代表取締役社長兼執行役員

増田 尚宏 日本原燃株式会社代表取締役社長

内田 毅彦 株式会社日本医療機器開発機構代表取締役

坂本 隆司 第一工業製薬株式会社表取締役会長兼社長

武藤 英明 株式会社日本管理センター代表取締役社長

鳥谷 浩志 ラティス・テクノロジー株式会社代表取締役

山口 明夫 日本IBM株式会社代表取締役社長

【2018年度】

本山 和夫 東京理科大学 理事長（元 アサヒ飲料代表取締役社長）

伊東 伸 株式会社ロキグループ代表取締役会長 兼 社長 兼 最高経営責任者

廣末 秀一 日本たばこ産業株式会社経営企画部長

佐藤 秀哉 株式会社テラスカイ代表取締役社長

和田 眞治 日本瓦斯株式会社代表取締役社長

大崎 あつし エース株式会社海外事業部長

坂本 幸雄 前エルピーダメモリ株式会社代表取締役社長

松浦 学 ソフトバンクロボティクスグループ株式会社顧問

入交 昭一郎 本田技研工業株式会社代表取締役副社長、株式会社セガ代表取締役社長

仲 暁子 ウォンテッドリー株式会社代表取締役

宮奥 美行 ハウス食品グループ本社株式会社研究開発本部長・取締役

立石文雄 オムロン株式会社取締役会長

田村浩道：
過去30年間にわたって株式を中心としたリスクアセットのリサーチ業務に従事。幅広い実務経験をベースとして実践的な知識習得を目指した授業を行う。野村證券ではマネージングディレクターとして、クオンツリサーチ部長、チーフストラテジスト、マーケットデータサイエンティストなどを歴任。1999年から2000年までUCLAアンダーソンスクールにて客員研究員。2018年より2022年まで、インデックスベンダーであるFTSE Russellにおいて、アジア・パシフィックのインベストメントリサーチヘッドを務めた。また、2020年より証券アナリストジャーナルの編集委員に就任。

日戸浩之：
野村総合研究所（NRI）でコンサルタントとして企業や様々な組織のビジョン、中期計画の策定、組織の活性化、実行支援などのプロジェクトで活動した実績を生かし、実践的な知識獲得を目指した指導を行う。

青木英彦：
2020年8月まで、のべ31年間にわたり小売業界担当の証券アナリスト業務に従事。小売、食品、消費財、IT、物流業界など産業界に幅広い人的ネットワークを持ち、現場・現実とセオリーを合体させた知識と経験に基づく授業を行う。

Masatoshi Okada

Masatoshi Okada worked at MUFG Bank for 29 years. From a practitioner's point of view, he is the head of the MUFG Bank Family Office, and Director of MUFG Family Business Research Institute, and from an academic perspective, he is a visiting professor at the Center for Family Business Research and Education (MUFGWM Endowed Center), Graduate School of Business Administration, Kobe University. He has a wide network of founders of large-scale family businesses nationwide and tries to give lectures that combine the perspectives of both practitioners and academia.

授業開始後シラバスに変更がある場合（軽微な修正は除く）、直近に開講する授業またはLETUS等でその内容を説明したうえでシラバスの修正を行う。