シラバス情報

科目授業名称(和文) Name of the subject/class (in Japanese)
イノベーションを生む競争政策 (秋)
科目授業名称(英文) Name of the subject/class (in English)
Competition Policy for Producing Innovation
授業コード Class code
22MT005
科目番号 Course number

教員名
諏訪園 貞明
Instructor
Sadaaki Suwazono

開講年度学期
2026年度後期
Year
2026年度
Semester
②Second semester
曜日時限
火曜6限、火曜7限
Class hours
See the class schedule of the Professional Graduate School.

開講学科・専攻 Department
経営学研究科 技術経営専攻

Department of Management of Technology, Graduate School of Management
単位数 Course credit
2.00単位
授業の方法 Teaching method
講義

Lecture
外国語のみの科目(使用言語) Course in only foreign languages (languages)
-
授業の主な実施形態 Main class format
③ [遠隔]ハイフレックス型授業/ [Remote] Hybrid-Flexible format (may include less than 50% classes held on-site)

概要 Description
本科目設置の狙い及び専攻の目的との連関性を踏まえ、イノベーションの視点から競争政策を戦略的に活用するための専門的知識・実務等について学ぶとともに課題解決に向けた実践力を身につける。
知財政策と競争政策、プラットフォーマの議論を最近の各国の政策潮流も踏まえて知見を得る。

- Based on the relationship with the aim of this course and this school, students will acquire professional knowledge and practice to utilize competition policy in the view of innovation and also to get practical ability to solve their challenges.

- Gain insight into the debate on innovation and competition policy and platforming, including recent policy trends in various countries.



目的 Objectives
  •  本科目は、専門科目である。本専攻のディプロマ・ポリシー、カリキュラム・ポリシーとの関連性は『履修の手引き』を参照すること。 
  •  技術経営と本科目の関連する領域において、高い実践的な専門性、国際的視野を持つ高度専門職業人として、社会(産業界等)の急速な変化に敏速かつ革新的に対応する力を身につける。単なる政策等の知識を身につけるのみならず、各企業として真に必要な知財・イノベーション主体の戦略的経営を行うためにはどうすべきかを考える力を養う。過去に問題とされた行為やビジネスモデル自体がイノベーションを促進する上で阻害要因となってきたのではないか等の問題意識に立ち、これまでの事業戦略の妥当性等についてグループ討論等を通じて明らかにする力を修得する。

-This course is a specialised subject. For its relationship to the programme's Diploma Policy and Curriculum Policy, please refer to the Course Handbook.

• Develop the ability to respond swiftly and innovatively to rapid societal changes (including within industry) as a highly specialised professional possessing advanced practical expertise and an international perspective within the fields of technology management and this course. Students will develop the ability to consider not merely acquiring knowledge of policies, etc., but how to implement the strategic management centred on intellectual property and innovation that is truly necessary for each company. Standing on a problem awareness such as whether past problematic actions or business models themselves have been hindering factors in promoting innovation, students will acquire the ability to clarify the validity of past business strategies, etc., through group discussions and similar activities.
到達目標 Outcomes
  • 将来のCXOとして、最低限必要と思われる基礎的な概念等について習得し、技術経営戦略の一環として、イノベーションの視点から、将来的な政策の動向を見極めつつ、知財戦略、合併・企業提携等の事業統合戦略や、価格設定・流通等の戦略策定等において、競争政策を有効に活用できるようになる。
  • 本科目について定められている本専攻のカリキュラムポリシーに関連する教育領域(『履修の手引き』を参照)の知見を修得している。


As a future CXO, acquire the fundamental concepts deemed essential, and as part of technology management strategy, develop the ability to effectively utilise competition policy in formulating strategies such as intellectual property strategy, business integration strategies including mergers and corporate alliances, and pricing and distribution strategies, while discerning future policy trends from an innovation perspective. • Acquire knowledge within the educational domains relevant to the curriculum policy for this specialisation as stipulated for this subject (refer to the Course Guide).

卒業認定・学位授与の方針との関係(学部科目のみ)
リンク先の [評価項目と科目の対応一覧]から確認できます(学部対象)。
履修登録の際に参照ください。
​You can check this from “Correspondence table between grading items and subjects” by following the link(for departments).
https://www.tus.ac.jp/fd/ict_tusrubric/​​​
履修上の注意 Course notes prerequisites
  • 内容を⼀部変更する場合があり、その場合は事前に授業内で説明する。

  • 関連科目:マクロ・ミクロエコノミクス、技術経営に関するガバナンス・法務戦略、標準化戦略

  • The content may be subject to change, in which case an explanation will be given in class beforehand. 
  • Related subjects: macro and micro-economics, governance and legal strategies for technology management.


アクティブ・ラーニング科目 Teaching type(Active Learning)
課題に対する作文 Essay/ディベート・ディスカッション Debate/Discussion/プレゼンテーション Presentation
-

準備学習・復習 Preparation and review
  • 各週回に資料がある場合は、1週間程度前に配信する。配信資料を手掛かりに広く議論できる準備を行うこと

    なお、ゲストスピーカーの資料は事前にアップすることができない場合がある。その際は、その方の経歴・実績や過去の論文、本などを予習の上、授業に臨むこと。

  •  適時レポートを課し、授業の予習・復習に代わる学習と位置づける。授業において理解ができなかった部分は授業動画を視聴して復習すること。
  • 準備学習:事前配布資料等に基づく次回授業参加の準備、復習(毎週8時間程度)

  • Students are expected to prepare for each class by reviewing materials based on the course materials, which will be distributed about one week before each class.
  • Note that guest speaker materials may not be uploaded in advance. In such cases, please study the person's background and achievements, past papers, books, etc. in advance before coming to class.
  • Timely reports will be required and will be considered as a substitute for class review. Students are expected to review the material they did not understand in class by watching the video clips.
  • Preparatory study: Preparation for participation in the next class based on handouts, etc., and review (about 8 hours each week)


成績評価方法 Performance grading policy
  • 授業への貢献度(これまでの講義等の内容を踏まえて議論を発展させる質問・感想<各講義の週末にLETUSに提出・任意> やグループ討論等)70%、レポート(授業の進捗状況に応じて全体で3回程度課す、最終個人発表)30%の割合で評価を行う。
  • レポートのフィードバックは授業中に取り上げることをもって行う。


Assessment will be based on the following proportions: • Contribution to class discussions (questions and reflections that advance discussions based on previous lectures, submitted to LETUS at the end of each lecture week <optional> and group discussions) 70% • Reports (approximately three in total, assigned according to the course progress, including a final individual presentation) 30% • Feedback on reports will be provided during class sessions.


学修成果の評価 Evaluation of academic achievement
・S:到達目標を十分に達成し、極めて優秀な成果を収めている
・A:到達目標を十分に達成している
・B:到達目標を達成している
・C:到達目標を最低限達成している
・D:到達目標を達成していない
・-:学修成果の評価を判断する要件を欠格している

・S:Achieved outcomes, excellent result
・A:Achieved outcomes, good result
・B:Achieved outcomes
・C:Minimally achieved outcomes
・D:Did not achieve outcomes
・-:Failed to meet even the minimal requirements for evaluation

教科書 Textbooks/Readings
教科書の使用有無(有=Y , 無=N) Textbook used(Y for yes, N for no)
N
書誌情報 Bibliographic information
- 作成オリジナル教材

‐ Original teaching materialsv
MyKiTSのURL(教科書販売サイト) URL for MyKiTS(textbook sales site)
教科書および一部の参考書は、MyKiTS (教科書販売サイト) から検索・購入可能です。
​https://gomykits.kinokuniya.co.jp/tokyorika/​​​

It is possible to search for and purchase textbooks and certain reference materials at MyKiTS (online textbook store).
​​https://gomykits.kinokuniya.co.jp/tokyorika/

参考書・その他資料 Reference and other materials
有 

「競争政策論 第2版」小田切宏之著 日本評論社
「経済法 -- 独占禁止法と競争政策 第9版補訂」岸井大太郎ほか著、有斐閣
 その他必要に応じて、Letusに掲載する。

Yes.

Competition Policy, Second Edition, by Hiroyuki Odagiri, Nippon-Hyoron-Sha.
Economic Law -- Antitrust Law and Competition Policy, 9th Revised Edition by Kishii, Daitarō et al., Yūhikaku
Other information will be published in letus, if necessary,

授業計画 Class plan
【授業形態】理論35:ケース15:グループ討論30:ゲスト20:校外学習00(%)

[Class Style] Theory lecture: Case study lecture: Group discussion: Guest speaker: External study = 30:15:30:20:0%


【授業計画】
[Class Plan (expected to change)]

〇 単なる政策・関係法令の知識を身につけるのみならず、各企業として真に必要なイノベーション主体の経営を行うためにはどうすべきか、違反行為を行ってしまう可能性のあるビジネスモデル自体、イノベーションを促進する上で阻害要因となるのではないか等について、これまでの事例を踏まえた事業戦略についても十全に検討する。

1 (9月15日)    イントロダクション
1.1    科目概要
1.2    競争政策と知財・イノベーションの関係
     1.3   これまでの歴史・政策の大枠

1-2(9月15日)  国内外の主要競合企業、例えばGAFAによる水平的連携・合併等のについて効果やその競争政策上の課題を議論する。
1-2.1    水平連携・合併等が知財・イノベーションにもたらす効果について、負の面からも検討する。
1-2.2    競争政策上の課題
1-2.3    水平連携とAIに関する問題点はどうか。

2(9月29日)    様々な産業の、例えば、自動車の「サプライ・チェーン」内での垂直統合の経済効果やその競争政策上の課題を議論する。
2.1    垂直統合がもたらすイノベーションや経済上の効果
2.2   競争政策上の課題、部品メーカーのイノベーション意欲は阻害されていないか。

3 (10月6日) 学生各自が所属する企業が直面する競争政策上の課題について、これまで自ら、あるいは社内で疑問に思われていたことをグループ討論を行う。   (例えば、下請いじめ、リベートの慣行、特許権の囲い込み、パテント・プール、再販売価格維持行為等)

4    (10月13日)  GAFA等に代表される、いわゆる巨大「プラットフォーム企業」による優越的地位の乱用規制について、具体的な事例で議論する(諏訪園)

5  (10月20日)電力・ガス等の公益事業と競争政策の交錯や実務上の課題、政策当局としてどう対応しているかなどについて(諏訪園)
   ゲストスピーカー: 経済産業省電力・ガス監視塔委員会事務局取引監視課 下津秀幸 課長

6 (10月27日) 知財政策その他の経済政策との関係、国際的収れんの方向性について考える。(諏訪園)

7 (11月3日)個々人の課題についての解決の方向性について発表・議論する。(諏訪園)

8    (11月10日)総括的議論を行う。(諏訪園)

ゲストスピーカーは、「イノベーションを生む競争政策」の各テーマの実務に精通した方を外部から招へいする。なお、ゲストスピーカーの招聘については、変更あるいは招聘しない場合がある。

Not only to acquire knowledge of policies and relevant laws and regulations, but also to fully examine business strategies based on past cases, such as what each company should do to conduct truly necessary innovation-led management, and whether the business model itself, which may lead to infringements, may be a disincentive to promoting innovation.The business strategy will also be fully examined in light of the following.

1 (17 Sept) Introduction 1.1 Outline of the subject 1.2 Relationship between competition policy and innovation 1.3 General history and policy framework to date

1-2 (17 Sept) Discuss the effects and competition policy challenges of horizontal alliances, mergers, etc. by major domestic and foreign competitors, e.g. GAFA. 1-2.1 The effects of horizontal alliances, mergers, etc. on innovation will also be examined from a negative perspective. 1-2.2 Competition policy issues 1-2.3 What about issues related to horizontal cooperation and AI?
2 (24 Sept) Discuss the economic effects of vertical integration in various industries, e.g. within the automotive 'supply chain', and its competition policy challenges. 2.1 Innovation and economic effects of vertical integration 2.2 Competition policy issues; is the willingness of component manufacturers to innovate hampered?
3 (1 Oct) Group discussion on competition policy challenges that each student's company faces, which have been questioned by themselves or within their company.   (e.g. subcontractor bullying, rebate practices, patent enclosures, patent pools, resale price maintenance practices, etc.)

 4 (8 Oct) Discussion on the regulation of abuse of dominant position by so-called giant 'platform companies', as represented by GAFA and others, with specific examples (Suwazono)

5 (Oct. 15) The Intersection of Electricity, Gas and Other Public Utilities and Competition Policies, Practical Issues, and How Policy Authorities are Responding (Suwazono)
   Guest Speaker: Hideyuki Shimotsu, Director, Trade Monitoring Division, Secretariat of the Electricity and Gas Monitoring Tower Commission, Ministry of Economy, Trade and Industry
5 (15 Oct) Practical issues related to so-called giant 'platform companies' represented by GAFA, etc., and how they deal with subcontractor bullying (Suwazono) Guest speaker: senior officials from the General Secretariat of the Fair Trade Commission

6 (22 Oct.) Considering the relationship between IP policies and other economic policies, and the direction of international convergence.(Suwaen)

7 (29 Oct) Presentations on the direction of solutions to individual issues.(Suwaen)

8 (5 Nov) Summative discussion.(Suwaen)

Guest speakers will be invited from outside who are familiar with the practical aspects of each theme of 'Competition Policy for Innovation'.The invitation of guest speakers may be changed or not invited.






担当教員の実務経験とそれを活かした教育内容 Work experience of the instructor

諏訪園貞明: 国家公務員等として中央省庁及び政府関係機関における勤務経験を活かし、経済分析・法制度・経済規制とはどのようなものか、これらに各企業はどのように向き合うべきなどに関する講義を行う。


Sadaaki Suwazono: Lectures on what economic analysis, legal systems and economic regulations are and how each company should deal with them, based on his experience in based on his work experience as a national public servant at central ministries and government-related organizations.

教育用ソフトウェア Educational software
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備考 Remarks

・ 授業開始後シラバスに変更がある場合(軽微な修正は除く)、直近に開講する授業またはLETUS等でその内容を説明したうえでシラバスの修正を行う。

-  If there are any changes to the syllabus after the start of classes (except for minor amendments), the syllabus should be amended after explaining its contents in the most recently offered class or LETUS, etc.



授業でのBYOD PCの利用有無 Whether or not students may use BYOD PCs in class
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授業での仮想PCの利用有無 Whether or not students may use a virtual PC in class
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