Global Leadership

Global Leadership

9989A41

89DMDIP202

柿原　正郎、深見　嘉明、中野　嘉子

Yoshiko Nakano, Masao Kakihara, and Yoshiaki Fukami

2026年度後期

2026年度

②Second semester

水曜1限、水曜2限

Wednesday,  1st and 2nd Periods

経営学部　国際デザイン経営学科

Department of International Design Management, School of Management

2.00単位

講義/演習

Lecture/Seminar

-

① [対面]対面授業/ [On-site] On-site class

グローバルなチームの上に立った時、リーダーとして指針にすべきことは何だろう？多文化・多国籍な環境では、文化や政策の違いを理解し、会社としてのビジョンやモラルを浸透させ、その上で組織をまとめ、更に次なるリーダーも育成するといった多岐に渡る力が要求される。本講義では、『What is Global Leadership?』という実践書をテキストとし、グローバル・リーダーシップの５つの指針　——「Seeing Differences」「Closing the Gap」「Opening the System」「Preserving Balance」「Establishing Solutions」——を、講義、ディスカッション、そしてゲスト・レクチャーを通じて学んでいく。

ーGlobal Leadershipでは、グローバル企業や海外支社でリーダーとなった際に、重要となる姿勢やビションを理解することを目的とする。
ー本学の専門教育の目標に定める、「専門知識を活用して新たな課題を自ら発見し、他者と協働して主体的にその解決に取り組み、専門分野の壁を越えて共創できる能力」、「専門分野の更なる発展に向け国際的な視野を持ち、多角的にものごとを見る能力」、「独自の視点でものごとを捉え、柔軟な思考によって新たな学問分野やイノベーションを創出する能力」
更に、本学科のディプロマ・ポリシーに定める 「オープンなマインドを持ち、グローバルな視点と多様性を尊重し、失敗を恐れずに失敗から学ぶ柔軟な姿勢を身につけている」を実現するための必修科目である。

将来、グローバルな組織でリーダーとなるために欠かせないスキルと姿勢を学ぶ。

ー　Global Leadershipの基本的な概念
ー　文化の違いに気づき、向き合い、それを活かす姿勢
ー　文化や政策の違いを超えて、バランスの取れた解決策を打ち出す術

以上の３点を理解することを目標とする。

リンク先の [評価項目と科目の対応一覧]から確認できます（学部対象）。
履修登録の際に参照ください。
​You can check this from “Correspondence table between grading items and subjects” by following the link(for departments).
https://www.tus.ac.jp/fd/ict_tusrubric/​​​

課題に対する作文　Essay／ディベート・ディスカッション　Debate/Discussion／グループワーク　Group work／プレゼンテーション　Presentation

ー　Reflective reports （授業のふりかえり・リフレクション）
ー　Discussion （ディスカッション）
ー　Group Presentation （グループ発表）

毎週4時間程度の予習・復習が必要となる。

Reflective Reports and Final Essay

Reflective Reports - 70%
Final Essay - 30%

・4回以上欠席の場合、履修放棄とみなし、提出物の採点を行いません。

・S：到達目標を十分に達成し、極めて優秀な成果を収めている
・A：到達目標を十分に達成している
・B：到達目標を達成している
・C：到達目標を最低限達成している
・D：到達目標を達成していない
・-：学修成果の評価を判断する要件を欠格している

・S：Achieved outcomes, excellent result
・A：Achieved outcomes, good result
・B：Achieved outcomes
・C：Minimally achieved outcomes
・D：Did not achieve outcomes
・-：Failed to meet even the minimal requirements for evaluation

Y

Ernest Gundling, Terry Hogan, and Karen Cvitkovich. (ナビゲーター　山久瀬洋二). 2021.『日本語ナビで読む洋書 -- What is Global Leadership?』IBC パブリッシング.

　(原書) Ernest Gundling, Terry Hogan, Karen Cvitkovich, and Kay Jones. 2011. What is Global Leadership? Quercus.
　　
　

教科書および一部の参考書は、MyKiTS (教科書販売サイト) から検索・購入可能です。
​https://gomykits.kinokuniya.co.jp/tokyorika/​​​

It is possible to search for and purchase textbooks and certain reference materials at MyKiTS (online textbook store).
​​https://gomykits.kinokuniya.co.jp/tokyorika/

Sep 16  Week 1. Welcome and Overview
Sep 30  Week 2. Why Global Leadership?
Oct 7     Week 3. What’s Different about Global Leadership? & Amb. Hiroyuki MAKIUCHI (牧内 博幸大使), Former Ambassador to Dominican Republic
Oct 14   Week 4. Seeing the Differences 1 & Ms. Misato NAGAKAWA (長川美里氏), Davos Young 50 (2023);  Beyond Millennials Award (2025)
Oct 21   Week 5. Seeing the Differences 2 & Mr. Kenji SUZUKI, （鈴木賢司氏), Senior Assessor, Human Link
Oct 28   Week 6. Closing the Gap & Amb. Kuninori Matsuda (松田邦紀大使), Former Ambassador to Ukraine
Nov 4    Week 7. Opening the System
Nov 11.  Week 8. Preserving Balance & Mr. Akihiro Matsubara (松原昭博氏）
Nov 18   Week 9. Establishing Solutions
Nov 25  Week 10. Training the Ten Behaviors & Mr. Akira SAKAKIBARA (榊原 彰氏), Panasonic Connect 
Dec 2    Week 11. Coaching the Ten Behaviors
Dec 9    Week 12. Teaming the Ten Behaviors & Mr. Sotaro MIZOGUCHI (溝口宗太郎氏)Glean Technologies, Inc.
Dec 16  Week 13. The Future of Global Leadership
Dec 23. Week 14. Wrap-up
Jan 13   Week 15. Final Paper Instructions

・本講義は対面で実施するため、全ての回に対面で出席すること。

-

Y

N