シラバス情報

教員名 ： 諏訪園　貞明
科目授業名称（和文）　Name of the subject/class (in Japanese)
技術経営におけるガバナンス・法務戦略 (夏)［複］
科目授業名称（英文）　Name of the subject/class (in English)
Governance and Legal Strategy for MOT
授業コード　Class code
18MT057
科目番号　Course number

教員名
諏訪園　貞明
Instructor
Sadaaki Suwazono

開講年度学期
2025年度前期
Year
2025年度
Semester
①First semester
曜日時限
木曜6限、木曜7限
Class hours
See the class schedule of the Professional Graduate School.

開講学科・専攻　Department
経営学研究科　技術経営専攻

Department of Management of Technology, Graduate School of Management
単位数　Course credit
2.0単位
授業の方法　Teaching method
講義

Lecture
外国語のみの科目（使用言語）　Course in only foreign languages (languages)
-
授業の主な実施形態　Main class format
③ [遠隔]ハイフレックス型授業/ [Remote] Hybrid-Flexible format (may include less than 50% classes held on-site)

概要　Description
本科目設置の狙い及び専攻の目的との連関性を踏まえ、技術経営を行う上でガバナンス・法務を戦略的に活用するための専門的知識・実務等について学ぶとともに課題解決に向けた実践力を身につける。
国内外の経営を巡る潮流は大きく変わり、世界のステークホルダーとの対話が重視され、社内外でコーポレート・ガバナンス・コードを巡る議論が聞かれない日はない。他方、企業の不祥事は後を絶たない。企業内不正のみならず、企業間取引を巡る紛争にも留意が必要である。CxOを目指す学生が必須な知見を身につける。

Based on the relationship with the aim of this course and this school, students will professional knowledge and practice to utilize governance and legal strategy in MOT, and also to get practical ability to solve their challenges.

The trends surrounding management in Japan and abroad have changed dramatically, with greater emphasis on dialogue with stakeholders around the world, and not a day goes by that we do not hear a discussion about the Corporate Governance Code, both internally and externally. On the other hand, corporate scandals continue to occur. This lecture will provide students who aim to become CxOs  with essential knowledge..

目的　Objectives

  • 本科目は、専門科目である。本専攻のディプロマ・ポリシー、カリキュラムポリシーとの関連性は『履修の手引き』を参照すること。

  • 技術経営と本科目に関連する領域において、高い実践的な専門性、国際的視野を持つ高度専門職業人として、国内外の社会の急速な変化に敏速かつ革新的に対応できる力を身につける。企業の様々な事業活動を指揮するにあたって求められる「経営判断」と「経営責任」を考え、厳しい選択を迫られる局面において、前例踏襲、外部依存を脱して、変化の激しい市場の方向性を見極める力を養う。実際に、各企業が遭遇することが想定されるケーススタディについてのグループ討論等を通じて、社内のコンセンサスを形成するための実践力を修得する。

- This subject is a specialised subject. Refer to the 'Course Guide' for the relevance to the Diploma Policy and Curriculum Policy of the department.
- Students acquire the ability to respond promptly and innovatively to rapid changes in society at home and abroad as highly specialised professionals with a high degree of practical expertise and an international outlook in the areas related to technology management and this subject. To consider the 'management judgment' and 'management responsibility' required in directing the various business activities of a company, and to develop the ability to break free from precedent and external dependence and to discern the direction of the rapidly changing market in situations where tough choices must be made.Through group discussions on case studies that each company is expected to encounter in practice, acquire the practical skills to form a consensus within the company.
到達目標　Outcomes
  • 将来のCXOとして、企業を取り巻く様々なガバナンスや法的課題を効率的に把握し、自分事として捉えることができるようになる。
  • 関連科目に比べると、より実務に即して経営を担う立場として法務部職員や外部の有識者等の社内外の人的資源を有効活用して、リスクに備えつつ、「攻めも守りもできる技術経営」戦略を考え抜き、各事業の成功確率を引き上げることができるようになる。

  • 本科目について定められている本専攻のカリキュラムポリシーに関連する教育領域（『履修の手引き』を参照）の知見を修得している。


  • As a future CXO, you will be able to effectively grasp the various governance and legal issues surrounding the company and to see them as your own business. 
  • Compared to the related subjects, they will be able to effectively utilise internal and external human resources, such as legal department staff and external experts, as a more practically oriented management position, to think through 'technology management that can be both offensive and defensive' strategies while preparing for risks, and to raise the probability of success in each business. 
  • The student acquires knowledge in the educational areas related to the curriculum policy of the department as stipulated for this subject (see the Guide to the Course of Study).
卒業認定・学位授与の方針との関係（学部科目のみ）
リンク先の [評価項目と科目の対応一覧]から確認できます（学部対象）。
履修登録の際に参照ください。
​You can check this from “Correspondence table between grading items and subjects” by following the link(for departments).
https://www.tus.ac.jp/fd/ict_tusrubric/​​​
履修上の注意　Course notes prerequisites

  • 内容を⼀部変更する場合があり、その場合は事前に授業内で説明する。

  • 関連科目：マクロ・ミクロエコノミクス、サプライチェーンに関する経済規制・安全保障

  • The content may be subject to change, in which case it will be explained in class beforehand.
  • Related subjects: Macro and Micro Economics, Economic Regulation and Security related to Supply Chains


アクティブ・ラーニング科目　Teaching type（Active Learning）
課題に対する作文　Essay／ディベート・ディスカッション　Debate/Discussion／グループワーク　Group work／プレゼンテーション　Presentation
-

準備学習・復習　Preparation and review

  • 各週回に資料がある場合は、1週間程度前に配信する。配信資料を手掛かりに広く議論できる準備を行うこと。

  • なお、ゲストスピーカーの資料は事前にアップすることができない場合がある。その際は、その方の経歴・実績や過去の論文、本などを予習の上、授業に臨むこと。

  • 必要に応じて、適時レポートを課し、授業復習に代わる学習と位置づける。授業において理解ができなかった部分は授業動画を視聴して復習すること。
  • 準備学習：事前配布資料等に基づく次回授業参加の準備、復習（毎週8時間程度）。

- If materials are available for each weekly session, they should be distributed about a week in advance.Be prepared for a wide-ranging discussion using the delivered materials as clues.
- Note that guest speaker materials may not be uploaded in advance. In such cases, please prepare for the class by studying the background, achievements, past papers, books, etc. of the guest speaker.
- If necessary, reports will be assigned in a timely manner and positioned as a study alternative to class review.Students should review parts of the class that they did not understand by watching the class video.
- Preparatory study: preparation and review for the next class based on the materials distributed in advance (approximately 8 hours each week).

成績評価方法　Performance grading policy
  • 授業への貢献度（授業の概要、目的を踏まえた、議論を発展させる質の良い発言や演習での取り組み姿勢・発言 等）４0％、レポート（全体で３回程度）45％、最終個人発表15％の割合で評価を行う。
  • レポートのフィードバックは授業中に取り上げることをもって行う。

  • Contribution to class (good quality remarks and comments to develop class discussion based on the whole structure and aim of this course, and so on) 40%、Reports three times in accordance with the progress of the course. 45%, Last time presentation 15%
  • The feedback of the reports will be done in this class.
学修成果の評価　Evaluation of academic achievement
・S：到達目標を十分に達成し、極めて優秀な成果を収めている
・A：到達目標を十分に達成している
・B：到達目標を達成している
・C：到達目標を最低限達成している
・D：到達目標を達成していない
・-：学修成果の評価を判断する要件を欠格している

・S：Achieved outcomes, excellent result
・A：Achieved outcomes, good result
・B：Achieved outcomes
・C：Minimally achieved outcomes
・D：Did not achieve outcomes
・-：Failed to meet even the minimal requirements for evaluation

教科書　Textbooks/Readings
教科書の使用有無（有=Y , 無=N）　Textbook used(Y for yes, N for no)
N
書誌情報　Bibliographic information
-　作成オリジナル教材
‐　Original teaching materials
MyKiTSのURL（教科書販売サイト）　URL for MyKiTS(textbook sales site)
教科書および一部の参考書は、MyKiTS (教科書販売サイト) から検索・購入可能です。
​https://gomykits.kinokuniya.co.jp/tokyorika/​​​

It is possible to search for and purchase textbooks and certain reference materials at MyKiTS (online textbook store).
​​https://gomykits.kinokuniya.co.jp/tokyorika/

参考書・その他資料　Reference and other materials
  • 有　

「企業不祥事を防ぐ」（國廣正　日本経済新聞社）

「内部告発潰れる会社　活きる会社」（諏訪園貞明　杉山浩一　辰巳出版）

「戦略的交渉入門」（田村次朗、隅田浩司　日本経済新聞出版）

Yes.
 Preventing Corporate Scandals" (Tadashi Kunihiro, Nihon Keizai Shimbun Inc.) "Whistleblowing: Companies that Crumble, Companies that Thrive" (Sadaaki Suwazono, Koichi Sugiyama, Tatsumi Shuppan) "Introduction to Strategic Negotiation" (Jiro Tamura, Koji Sumida, Nikkei Publishing Co.)


授業計画　Class plan
【授業形態】理論３５：ケース２０：発表・議論３０：ゲスト１５：校外学習00（％）

[Class Style] Theory lecture: Case study lecture: Group discussion: Guest speaker: External study = 35:25:30:10:0%

【授業計画】

第１週（６月１２日）　イントロダクション

1.1    科目概要

1.2    誰が誰をどうガバナンス（統治）し、それを法務戦略上どう支えるのか、その具体的な戦術とロジック

第１週-2（６月１２日）　企業を巡る法的・政策的全体像

1-2.1　企業を取り巻く様々な法規制の外観

1-2.2　どのように、新たな法制が立法されるのか、そのプロセス、それを支える論理など

第２週(６月１９日)　CXOとしては、企業法務を使って、どのようなガバナンスを目指すべきか。

2.1　新しい資本主義、国家安全保障の強化を図る中で、企業が留意すべき新たな法制

2.2　将来のCXOとして企業をどうガバナンスしていくか等の、個々人の目標設定

第3週(６月２６日)　コーポレート・ガバナンス

3.1　基礎概念：株主などのステークホルダーとの関係を円滑にし、株式会社全体をどのように統治（ガバナンス）するか。

3.2　コーポレート・ガバナンスのメカニズム：企業とは何か、法学的・経済学的に見た株主の権利・内部統制と情報開示・取締役会の機能等の在り方

第４週(７月３日)　「コーポレート・ガバナンスと統合報告書等の企業開示」（仮題）
　ゲストスピーカー：竹沢秀樹（東京証券信用組合専務理事、これまで日本銀行仙台支店長、同行検査役、日本証券アナリスト協会理事・事務局長等を歴任、昨年度、日経統合報告書アワード第一次審査委員）

第５週(７月１０日)　「企業を取り巻く法的リスク」（仮題）
　　ゲストスピーカー：鈴木亨弁護士（法律事務所ASCOPE、これまで、東京地検特捜部検事、那覇地検次席検事、東京高検検事等歴任）

第６週（７月１７日）　企業間取引等を巡る交渉の実例に係る演習・検証
　　　実際に発生した取引先などとの紛争の実例を用いた演習と、各自の交渉戦略について議論。

第７週(７月２５日)　2.2で発表した個々人の目標設定に係る具体的な戦略の発表

第8週(７月３１日)　総括的議論：７の続き及び個々人の発表に関する議論

ゲストスピーカーは、「技術経営に関するガバナンス・法務戦略」の各テーマの実務に精通した方を外部から招へいする。なお、ゲストスピーカーの招聘については、変更あるいは招聘しない場合がある。

Guest speakers will be invited from outside who are familiar with the practicalities of each of the ' themes.Please note that the invitation of guest speakers may be changed or not invited.

Week 1 (12, June) Introduction
 1.1 Overview of the subject
 1.2 Specific tactics and logic of who governs whom and how this is supported in legal strategy
Week 1-2 (12, June) The legal and policy big picture surrounding companies
 1-2.1 Appearance of the various laws and regulations surrounding companies
 1-2.2 How and why new legislation is legislated, the process, the logic behind it, etc.
Week 2 (19, June) As a CXO, what kind of governance should you aim for using corporate law?
 2.1 New legislation that companies should take note of in the context of the new capitalism and enhanced national security
 2.2 Setting individual goals, e.g. how to govern the company as a future CXO.
Week 3 (26, June) Corporate governance
 3.1 Basic concepts: how corporate value is determined, how to facilitate relations with shareholders and other stakeholders and how to govern (governance) the joint stock company as a whole.
 3.2 Mechanisms of corporate governance: what is a company, what are the rights of shareholders from a jurisprudential and economic perspective, internal control and information disclosure, functions of the board of directors, etc.
 Week 4 (3, July) "Legal Risks Surrounding Corporations" (tentative title) Guest speaker: Toru Suzuki, Attorney at Law (Law firm ASCOPE, previously prosecutor at the Tokyo District Public Prosecutors Office, deputy chief prosecutor at the Naha District Public Prosecutors Office and prosecutor at the Tokyo High Public Prosecutors Office)
Week 5 (10, July) How to negotiate business-to-business transactions, etc. How to build win-win relationships with major clients and other business partners, an overview from a negotiation perspective using the latest findings from Harvard-style negotiation techniques, etc.
Week 6 (17, July) Exercises and verification of actual negotiations over business-to-business transactions, etc.
　　　Exercises using real-life examples of disputes with business partners, etc., and discussion of individual negotiation strategies.
Week 7 (25, July) Presentation of specific strategies for setting individual goals as presented in 2.2.
Week 8 (31, July) Concluding discussion: continuation of 7 and discussion of individual presentations


担当教員の実務経験とそれを活かした教育内容　Work experience of the instructor

諏訪園貞明：　国家公務員等として中央省庁及び政府関係機関における勤務経験を活かし、経済分析・法制度・経済規制とはどのようなものか、これらに各企業はどのように向き合うべきなどに関する講義を行う。


Sadaaki Suwazono: Lectures on what economic analysis, legal systems and economic regulations are and how each company should deal with them, based on his experience in based on his work experience as a national public servant at central ministries and government-related organizations.

教育用ソフトウェア　Educational software
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備考　Remarks

・　授業開始後シラバスに変更がある場合（軽微な修正は除く）、直近に開講する授業またはLETUS等でその内容を説明したうえでシラバスの修正を行う。

- If there are any changes to the syllabus after the start of classes (except for minor amendments), the syllabus should be amended after explaining its contents in the most recently offered class or LETUS, etc.

授業でのBYOD PCの利用有無　Whether or not students may use BYOD PCs in class
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授業での仮想PCの利用有無　Whether or not students may use a virtual PC in class
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